2020年疫情過后大量的景區都推行了免費門票的優惠政策，很多游客都感到興奮和不理解，為何景區都突然變得這么好了，給大家免費門票呢?平時門票的價格可是一筆不菲的收入，下面給大家分析一波。

疫情期間，旅游業損失極為慘重。許多景區都在疫情期間，直接關門了事，收入歸零，等到疫情逐漸消散，旅游業也在慢慢恢復了正常。

不過，近期很多景區都推出了力度很大的優惠活動，打折、免票司空見慣。

以焦作云臺山為例，前一段景區就對全體河南人免門票了。這個活動剛結束，云臺山又開啟了新一輪免門票活動。只不過，這一次的受惠群體，變成了全國的老師和學生了。

那么，景區這么做，是因為善心大發嗎?顯然不是。當然得承認，針對醫護人員免票，絕對是富有愛心的。

那么，景區紛紛免門票，又是所為哪般呢?

其實，景區這么做的原因是多種多樣的。

1、薄利多銷

如今，雖然旅游業開放了，但不代表旅游業完全恢復了。

現在，人們出行比以前要謹慎得多，因此游客量少了。再加上景區自身也必須有防疫措施，比如限制游客總量啦，暫停室內項目啦，也會影響景區的收入。

免門票，并不代表景區完全免費。免門票的景區，一般還是會收取小交通費、保險費、停車費、衛生費等費用。如果游客量暴增，這些收費帶來的收益也是很可觀的。

事實上，一旦景區推出大力度的優惠活動，游客量一般都會大增的。以云臺山景區為例，點亮中國蹭前一段的優惠活動去游覽，發現景區內的許多區域，都達到了人滿為患的程度。

此外，景區的內部消費項目一般不會同時免票，比如玻璃棧道、玻璃橋、滑道、索道等。游客量大增的情況下，這些收益也會很驚人的。

再者，游客有了，景區內部的商店、酒店等，生意也就火了。而這些生意，和景區自身的利益也是息息相關的。

2、財務逼迫

當前，許多景區的財務狀況都很糟糕。

一些景區是通過舉債發展起來的，負債率很高。平常門票收入不斷時，這倒也不是太大的問題。但在上半年疫情影響下，不少景區收入驟減、甚至斷絕，財務問題立即凸顯出來了。

前一段，AAAAA級景區——河北野三坡破產重組，震驚了不少業內人士。更早時候，疫情還壓垮了河南的AAAA級景區——養子溝。

如今，旅游業重新開放，而游客量仍然較少的情況下，如何爭取到盡可能多的游客，獲得應急資金，盡早走出困境，是一些景區的當務之急。也許大幅優惠有損于景區的長期利益，但這肯定是短期內爭取到大量游客的最有效手段。

3、綜合考慮

當然，大幅優惠的景區里，也不乏為地區大利益而犧牲自身小利益的明智做法。

要知道，大部分的景區并不屬于私人企業，而是由當地政府一手操辦的。地方政府有可能讓景區采取優惠手段，來帶動地方交通、餐飲、酒店、零售等多個行業的發展。

這是非常明智的，不僅游客歡迎，也確實符合一個地方的長遠利益。

對很多游客來說，高昂的門票價格就是國內景區最大的槽點。再好的景區，游客往往也只會去一次，而不舍得去第二次，而能讓游客反復消費的，一定是門票價格很低、甚至免費的景區。

以杭州西湖為例，它是完全免費的AAAAA級景區。這在國家級旅游景區里面，是非常罕見的。因為免費，西湖有可能一年損失掉上億元能唾手可得的門票錢。但據專家估算，如果免費能讓游客在杭州多停留24個小時，那么整個杭州將因酒店、餐飲等相關行業的發展，每年多收益100億!

這個估算可能不準，但免費能讓杭州賺更多，這一點應該不會有爭議吧?

因此，會有一些地方政府為了拉動本地區的經濟，而讓境內的景區促銷打折。